La causa más común de un éxito o fracaso en una fusión o adquisición radica en el nivel de atención que se le otorgue al capital humano y, de no tomarse en cuenta, entre 60 y 70% de las transacciones realizadas no lograrán la consecución de sus objetivos operativos, estratégicos y financieros, de acuerdo con la firma de análisis Mercer.
 
Casi 40% de los gastos en una empresa son destinados a los recursos humanos, por tal motivo se debe prestar atención a este factor en cada parte de la fusión corporativa ya que 2008 será un año marcado por la gran cantidad de fusiones y adquisiciones de compañías, explica el reporte de la compañía.
 
André Maxnuk líder de consultoría en fusiones y adquisiciones de Mercer,  recomienda a las empresas previamente a la adquisición corporativa o fusión, realizar el estudio due dilligence, el cual es un análisis del impacto de la transacción en términos financieros, operativos, legales, culturales y de gestión en la gente, además de mostrar las ventajas y desventajas que sufriría la organización con esta unión.
 
De igual manera las organizaciones deberán de rediseñar los fundamentos sobre los que están basadas de acuerdo con las nuevas posturas, para generar los comportamientos necesarios para el alcance de las metas del negocio, concluye el reporte.
 
De acuerdo con el estudio ‘M&A tras fronteras: Oportunidades y Riesgos’, realizado por Marsh, Mercer y Kroll en colaboración con The Economist Intelligence Unit, cuatro de los seis principales desafíos en una transacción de adquisición son temas relacionados con el factor humano, entre ellos están, las diferencias culturales en la organización e integración del capital humano.
 
Expansión del mercado y geográfica, adquisición de nuevos clientes, incremento de resultados para accionistas y adquisición de nuevos productos y servicios, son cinco de las principales razones para llevar acabo una fusión o adquisición corporativa.
 
Otros factores a tomar en cuenta en este tipo de uniones son el terrorismo, corrupción y secuestro dependiendo de la región, según Mercer.